安徽省国有资本运营控股集团企业文化建设咨询项目

一、客户背景

        安徽省国有资本运营控股集团有限公司（简称“安徽国控集团”）前身为安徽省国有资产运营有限公司，成立于1999年，是安徽省国资委监管的省属大型国有独资企业。2018年8月，安徽国控集团正式改组成立，注册资本金100亿元。

安徽省政府2017年第113次常务会议，确定由集团牵头组建母基金20亿元、总规模达200亿元的安徽省属企业改革发展基金；安徽省委全面深化改革领导小组2018年第14次、16次会议，先后确定集团为省国有资本运营公司改革试点企业和国有资本充实社保基金承接单位。按照省委省政府决策部署，集团主要承担国有资产运营处置、国有股权管理、国有资本投融资三大战略任务；负责我省充实社保基金所划转国有股权的运营和管理；通过基金平台聚集并引导社会资本进入国资布局调整的重点行业领域，促进省属企业转型升级和创新发展。目前，集团下辖安徽国控资产管理公司、安徽国控（香港）公司等8个全资子公司，控股省属企业改革发展基金管理公司、安振集团、省产权交易中心、水安集团、省建筑设计院等企业，是华安证券公司的第一大股东，同时参股10余家企业。

二、客户需求

随着国有资本运营公司改革试点的深入推进，安徽国控集团转型发展迫在眉睫，企业的使命、功能定位、发展目标及路径等发生重大变化；当前，企业需要构建企业文化体系，明确企业使命、企业愿景、企业精神等核心理念，来统一员工思想，规范员工行为，提升企业外在形象，丰富员工企业文化活动，构建和谐的工作环境，职工之间形成互相帮助、团结、和谐发展的氛围，以文化引领企业转型发展和创新发展。

三、解决方案

标杆咨询专家团队通过详实的调研和分析，从“精神层、制度层、行为层、形象层”四个部分为安徽国控集团系统构建企业文化体系。

一是精神层（内化于心）主要指安徽国控集团的企业使命、企业愿景、企业精神、价值观与核心理念，是集团整体精神风貌，具企业文化的精神内核，决定了制度文化、行为文化和形象文化，是企业文化建设一切活动的源泉。

二是制度层（固化于制）主要是指安徽国控集团的各种规章制度和管理办法，是精神层的延伸和重要载体，通过制度建设来贯彻和落实核心层理念，确保各层次文化建设的相辅相成。

三是行为层（实化于行）主要指安徽国控集团的社会道德、职业道德、个人品德、全员行为准则、岗位准则以及礼仪规范等；是精神层与制度层的内涵外延和具体行为表现。

四是形象层（外化于形）主要指安徽国控集团的企业标志、品牌、标识、司容司貌、司歌、口号以及对外传播载体等；是精神层、制度层与行为层的外在表现，是安徽国控集团展示给社会的企业形象和“软实力”

Ø  提交咨询成果：

1)   《安徽国控集团企业文化理念手册》

2)   《安徽国控集团员工行为规范》