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Ø 国有企业规范董事会建设研究

Ø 董事长、总经理、党委书记与法定代表人配置研究

Ø 国有企业董(监)事选配、评价与激励策略研究

Ø 国资与国企改革策略研究

Ø 国资监管机制与流程优化研究

Ø 企业国有资产分类监管策略研究

Ø 国资委规范公司章程研究

国资国企成功案例

      1、阜阳市颍泉区财政局(区属国有企业监管体系建设)

      2铜陵市国有资产监督管理委员会“国资五年规划(2021-2026市级国资委,涉及全市国有资本布局、国资企业布局、国有资产监督体系建设、国有资本投资与运营公司功能定位、现代企业制度建设、法人治理结构、外部董事建设、任期制与契约化管理、混合所有制改革等)

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