【培训目的】

通过领悟毛泽东思想真谛，使大家了解毛泽东战略指挥的精髓，提升企业领导格局；

借鉴现代管理理念，掌握企业管理中领导影响的特点与规律，不断提高各级领导带团队的能力；

从毛泽东思想和哲学相结合的高度来研究现代企业领导指挥艺术，开阔领导思路；

学会调整心态，掌控管理的主动权，化被动为主动，提升在逆境下的战略战术决策能力。   

【课程设置】

     第一单元: 毛泽东思想与现代企业管理

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      一、毛泽东管理思想之精髓

      1、继承了中国传统文化及治国方略的精华

      2、集儒、法、道、兵诸家管理思想之大成

      3、治党、治国、治军的成功理论与实践

      4、毛泽东军队管理思想研究与借鉴

      二、毛泽东思想在现代管理中的应用

      1、信仰的力量和精神动力——如何让企业文化落地？

      2、哲学思想和战略战术——如何让企业立于不败之地？

      3、毛泽东的组织管理思想——组织行为学对企业管理的促进

      4、毛泽东的领导艺术——如何提升各级领导的带团队能力？

     第二单元：毛泽东思想的灵魂及管理启示

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      一、领悟毛泽东思想的灵魂

      1、学毛泽东的战略战术——务实，一切从实际出发

      2、毛泽东思想注重解决人的问题——优化人力资源

      3、学毛泽东的哲学思想——辩证的管理理念

      4、学毛泽东管理成功之道——思想政治工作

      二、让毛泽东思想落到企业管理上

      1、企业改革攻坚期的观念意识

      2、调整心态，进入状态           

  3、领导者要有“虎气”与“猴气”

  4、核心人员的凝聚力与沟通力

     第三单元：企业领导力战略战术构成的要素

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  一、决断，卓越领导的首要任务

  1、企业管理从做好决断开始

  2、决断不能跟着感觉走

  3、提高策略决断力，需要不断地观察和思考

  4、作好决断必备的几个因素

  二、思维力——领导者的智力根基

  1、认识思维的基础——掌握三维方智慧

  2、创新思维——领导者的创新源泉

  3、系统思维——领导者的统御真功

  4、辩证逻辑思维——领导者的智慧之路

     第四单元：提升领导干部在逆境下的决策指挥能力

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     一、管理领导力新视角

      1、领导力学问解读

      2、影响力来源于个人领导魅力

      3、领导力的非常“道”法

      4、领导力与团队管理之道

      二、领导力来源于影响力

      1、优秀管理靠规则，卓越管理靠影响

      2、提升情景领导力

      3、带队伍，抓管理要有章法

      4、从现在起，如何改善和提升管理？