一、课程背景

       国务院国企改革领导小组办公室印发了《地方落实国企改革三年行动重点改革任务评估工作实施方案》，对各地推动国企改革三年行动落实落地提出了明确要求，确保贯彻落实，安徽省国有企业改革领导小组办公室（皖企改办【2021】2号文件），也转发了该文件，并要求层层落实。

       2021年，8月2日下午，全省推进国企改革三年行动电视电话会议在合肥召开，总结前一阶段深化国资国企改革工作，聚焦“今年底完成三年改革任务70%以上，明年上半年基本完成改革任务”的总体目标，研究部署下一阶段改革推进计划及举措。安徽省国有企业改革领导小组办公室 皖企改办［2021］2号， 关于转发《地方落实国企改革三年行动重点改革任务评估工作实施方案》的通知；通知对各地推动国企改革三年行动落实落地提出了明确要求：省有关部门、各市国资委（办）和各省属企业要对照“2021年完成总任务70％以上、明年上半年基本收官”的总体目标，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，进一步细化分解工作任务，制定重点改革任务台账，明确负责领导、责任部门和进度安排，层层压紧压实责任，以“钉钉子”精神全力以赴推进实施方案落实落地。 

二、课程收益

       （一）准确把握和理解国资国企改革政策要求；

       （二）有利于国有企业快速建立各司职，各负其责。协调运转。有效制衡的公司治理机制；

       （三）掌握优化国有资本市局和结构调整的精髓，以及其他地区国有资本布局优化的实践案例；

       （四）掌握国有企业全员绩效考核的方法论和实践案例；

       （五）了解国有企业负责人薪酬设计、工资总额管理的方案和实践案例；

       （六）掌握国有企业三项制度改革以及任期制与契约化管理的落地方案和实践案例；

       （七）了解国有企业混合所有制改革的路径和实践案例。

三、课程大纲

       （一）国企改革1+N政策体系总体介绍

       （二）国有企业改革主要目标和内容

       （三）完善中国特色现代企业制度

       （四）推进国有经济布局优化和结构调整

       （五）积极稳妥深化混合所有制改革 

       （六）健全市场化经营机制

       （七）形成以管资本为主的国有资产监管体制 

       （八）加强国有企业党的领导和党的建设

       （九）国企改革组织实施和政策保障