2017年9月22日，标杆咨询公司与蒙城县开发区兴蒙投资公司（国有独资企业）就战略规划、组织管控咨询、定岗定编咨询、薪酬与绩效考核咨询以及制度流程咨询展开深入合作。

1、战略咨询解决方案：第一步：内外部环境分析以及SWOT分析；第二步：从战略定位/目标、发展模式、发展路径、资本运作、产业组合等几个维度构建整体战略框架；第三步：从产业定位、发展思路、产业发展路径对产业进行系统规划；第四步：从组织保障、人才保障、机制保障、资金保障、信息保障、战略行动计划等几个维度来确保战略的实施与落地。

2、组织管控咨询解决方案：通过法人治理结构健全，明确董事会议事规则、监事会议事规则、党委会议事规则、经理层议事规则；明确公司管控模式，公司组织架构、组织管理手册、各部门规章制度等。

 3、定岗定编解决方案：依据战略和管控定位，通过岗位价值分析、工作分析，明确总部及子公司各部门岗位，明确部门职能、岗位说明书，明确人员编制数量。

4、薪酬及绩效考核解决方案：通过内外部薪酬调查分析，构建科学、公平、公正的薪酬体系，优化基本工资、岗位工资、绩效工资、福利补贴等薪酬结构，确定了薪酬标准；进一步明确了高层和中基层员工的考核指标和考核管理办法。

客户介绍：

蒙城县开发区兴蒙投资有限公司，其性质为国有独资公司，由蒙城县政府出资1亿元成立，由县国资委履行出资人职责，县国资委委托蒙城县开发区管理委员会按照国资委统一制度要求实行日常监督管理，业务范围包含：开发区内基础设施建设、国有资产经营管理、融资投资、招商引资、支持园区企业上市（挂牌）、企业破产重组等。