2017年11月23日，标杆咨询公司与马鞍山港口集团就集团管控咨询、人力资源规划、定岗定编咨询、薪酬与绩效考核咨询展开深入合作。 1、 管控咨询解决方案：通过法人治理结构健全，明确董事会议事规则、监事会议事规则、党委会议事规则、经理层议事规则；明确母子公司管控模式，厘清母子公司管理权责边界，梳理集团组织架构和子公司组织架构。 2、 人力资源规划解决方案：通过识别马港集团关键岗位，关键岗位胜任素质模型构建，关键岗位人才现状盘点和供求分析，关键岗位盘点结果应用，进行岗位价值评估，全面系统梳理马港集团人力资源；建立绩效管理体系；系统科学地建立和完善薪酬体系；建立职业发展规划；建立内部培养体系，有计划地实施人才培养；设置人才储备职位，建立人才储备；建立系统的培训体系，有计划地提升各类人员的能力。 3、 定岗定编解决方案：依据战略和管控定位，通过岗位价值分析、工作分析，明确总部及子公司各部门岗位，明确部门职能、岗位说明书，明确人员编制数量。 4、 薪酬及绩效考核解决方案：通过内外部薪酬调查分析，构建科学、公平、公正的薪酬体系，优化基本工资、岗位工资、绩效工资、福利补贴等薪酬结构，确定了适合的薪酬标准；进一步明确了高层和中基层员工的考核指标和考核管理办法。 客户介绍： 马鞍山港口（集团）有限责任公司，是原马鞍山港务管理局通过增资扩股、整体改制于2005年6月成立的，注册资本2.5亿元,现在拥有总资产8亿多元，是集集装箱、大宗件杂货、散货集疏运为一体的现代化综合性港口企业。公司由马钢股份、市交通能源投资公司、中国长航凤凰、安徽长江钢铁共同出资，打造了货、港、船三体一体的产业链和价值链。公司拥有码头12座，生产性泊位18个，拥有3000吨级以上泊位6个，5000吨级江海轮泊位5个（兼顾万吨轮泊位3个），库场总面积200000平方米。
马鞍山港口集团是我市沿江港口企业综合功能最齐全的港口企业。公司拥有全市最大的散货运输专用码头，已成为大型钢铁企业原料供给的生命线；是我市集装箱运输的摇篮，支撑了山鹰股份和马钢新区和城市建设的发展；有皖江港口最大的钢材成品仓库，通过商务信息平台，直接代客户发运、配送钢材及结算。近年来，公司规模不断扩大，靠泊等级不断提升，信息技术、标准化管理已使港口从传统的装卸业向现代物流企业转型, 以企兴港，以港托企，以港企兴市，城市经济得以迅猛发展。2004年公司完成吞吐量800万吨；2005年公司吞吐量首次超千万吨；2006年公司完成吞吐量1051万吨，实现利润2000万元。2007年公司吞吐量1685万吨。到2008年，公司吞吐量预计突破2000万吨。 |
