2018年3月10日，标杆企管公司与安徽驰远实验室系统工程有限公司就组织管控、制度流程、定岗定编、薪酬与绩效考核咨询展开深入合作。 1、 管控咨询解决方案：通过战略发展方向的研判和梳理，确定企业当前和未来的组织架构，采用扁平化的组织架构，强化市场营销、研发设计、工程安装、财务、采购仓储、人力资源管理等核心职能，划清职责权限，明确岗位职责及分工。 2、 制度流程解决方案：根据驰远公司未来发展战略要求，完善和改进现有流程与管理制度体系，让驰远公司内部管理制度及流程更加高效、流畅，提高组织绩效。第一步：对驰远公司现有流程运营情况进行分析与评价，找出存在的问题；第二步：搭建流程体系框架，确定公司发展核心流程；第三步：流程再现：针对核心流程，各责任部门对其运营情况进行再现和描述；第四步：流程固化通过信息化平台，将流程进行固化，提升流程运营效率。 3、 明确部门职能、岗位说明书，明确人员编制数量。 4、定岗定编解决方案：依据战略和管控定位，通过岗位价值分析、工作分析，明确总部及子公司各部门岗位，明确部门职能、岗位说明书，明确人员编制数量。 5、薪酬及绩效考核解决方案：通过内外部薪酬调查分析，构建科学、公平、公正的薪酬体系，优化基本工资、岗位工资、绩效工资、福利补贴等薪酬结构，确定了10级7档的薪酬标准；进一步明确了高层和中基层员工的考核指标和考核管理办法。
客户介绍： 安徽驰远实验室系统工程有限公司是一家由专业试验室构建者与实验室设计师组成的专业实验室设备公司。是拓普恩（TOPEN）环境科技咨询（香港）有限公司的关系企业，秉承TOPEN的先进理念与丰富产业经验，成立之宗旨即在致力于实验室建设工程的规划/设计/施工及高品质的实验室家具设备的设计、研发、制造，以提供实验室工作者一个安全、使用与舒适的工作环境。产品包括：钢木、全钢等结构的实验台及储藏柜类（气瓶柜、更衣柜、药品柜、器皿柜等），天平台、高温台、超净工作台（实验室家具），多款全功能通风柜，智能通风控制系统，气体管路系统，空气净化系统，纯水系统，以及与实验室配套的相辅设备。产品广泛应用于医药、生物、科研、公安、化工、商检、质检、电子、食品、高等院校、医院等行业。
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