一、客户介绍

岳西城投建设工程有限公司是岳西城投公司下属子公司，县属国有企业。成立于2004年03月23日，注册地位于岳西县天堂镇南园新村，法人代表为钟幸福。经营范围包括建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利水电工程、通信工程、机电工程、土石方工程、地基与基础工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、模板脚手架工程、电梯安装工程、消防设施工程、建筑防水防腐保温工程、金属门窗工程、建筑智能化工程、公路路面工程、公路路基工程、桥梁工程、隧道工程、公路交通工程、养护工程、城市及道路照明工程、管道工程、环保工程、河湖整治工程的施工；室内外装饰装修工程设计、施工；钢管扣件、木模租赁及安装；建筑劳务分包（劳务派遣除外）；房地产开发；商品房销售；水电安装；建筑材料、装饰材料、预拌混凝土、混凝土预制构件销售；建筑机械设备租赁、安装、拆卸、维修、保养、改造服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

二、客户需求

 完善法人治理结构，建立现代企业管理制度，规范企业运作流程，提升企业组织效率。

三、解决方案

一是构建党组织把关定向、董事会科学决策、经理层高效执行、监事会有力监督的法人治理体系；规范三会一层运行机制，完善公司“三重一大”事项决策制度、议事规则。二是对公司组织架构设计、定岗定编定责。三是建立财务、投融资、工程管理、办公室等内部控制制度。

一、岳西城投建设工程有限公司法人治理结构和组织架构设计方案

1.   三重一大决策机制

2.   组织架构设计、部门职能职责设计、定岗定责定薪方案

二、岳西城投建设工程有限公司管理制度

1.   工程建设管理制度

2.   招（投）标管理制度

3.   经营管理制度

4.   安全管理制度

5.   质量管理制度

6.   造价管理制度

7.   进度管理制度

8.   合同管理制度

9.   薪酬管理制度

10. 法务管理制度

11. 财务管理制度

12. 税务管理制度

13. 加班管理制度

14. 资产核算制度

15. 费用报销管理制度

16. 员工招聘管理制度

17. 员工任用管理制度

18. 请休假管理制度

19. 出差管理制度

20. 公文与印章、财务印章管理制度

21. 采购管理制度

22. 档案管理制度

23. 资产管理制度

24. 办公用品管理制度

三、岳西城投建设工程有限公司管理职责

1、法人管理职责

2、总经理管理职责

3、分管安全生产副总经理管理职责

4、分管经营副总经理管理职责

5、总工程师管理职责

6、工程部管理职责

7、经营部管理职责

8、造价部管理职责

9、招投标管理职责

10、综合办公室管理职责

11、项目负责人管理职责

12、项目技术负责人管理职责

13、安全员管理职责

14、质量员管理职责

15、造价员管理职责

16、材料员管理职责

17、资料员管理职责

18、测量员管理职责

19、施工员管理职责

相关预案

20、质量事故应急救援预案

21、安全事故应急救援预案

22、消防演练及应急预案