1、公司简介

      2012年10月，阜阳市编委正式批准成立阜阳市城南新区建设指挥部办公室和阜阳市城南新区建设投资有限公司，一个机构两块牌子。2012年11月16日，市政府常务会议研究通过公司董事会、监事会组织架构。2012年11月27日，公司注册成立，注册资金5亿元。2013年1月11日，公司正式挂牌。2013年1月24日，公司注册成立了全资子公司阜阳市城南新区项目开发管理有限公司，注册资金3亿元。

      公司下设综合管理部、土地运营部、工程管理部、财务融资部、招商运营部和规划发展部6个部门，共有人员57名。

      公司主要职责是承担城南新区内基础设施、基础产业及公益项目的投融资、建设、运营、管理；整理及熟化经营土地、环境治理、景观建设、房地产开发等工作。

      公司作为新区的运营主体，与城南新区指挥部办公室合署办公，坚持指挥部“统一领导、统一指挥、统一协调、统一管理”，实行独立运作、封闭运行。

      公司严格按照市委、市政府“精干、高效、务实、廉洁”的目标要求，坚持高起点规划、高标准建设，高速度推进、高效益实施，扎实推进城南新区开发建设工作。截至目前，公司资产总额已达119亿元，净资产达67.6亿元。

2、客户需求

      阜阳市城南新区建设投资有限公司（含高铁新区、西湖新区）总体战略规划；阜阳市城南新区建设投资有限公司及其子公司中长期发展规划；现代化企业制度方案；战略实施辅导方案与保障计划。

3、工作步骤

      步骤一：阜阳城南建投公司发展调研访谈；

      步骤二：阜阳城南建投公司（含高铁新区、西湖新区）及下属子公司十四五发展规划设计；

      步骤三：阜阳城南建投公司法人治理和组织架构设计方案；

      步骤四：阜阳城南建投公司核心管理制度优化；

      步骤五：阜阳城南建投公司战略辅导和实施计划。