为提升国有企业绩效管理水平，夯实高质量发展根基，近日武义县人民政府国有资产监督管理办公室牵头组织的国企绩效管理体系专题培训圆满落幕。本次培训武义县金投产发控股集团、国有发展投资集团、城市建设投资集团及交通旅游投资建设集团等多家国企的管理骨干与负责人齐聚一堂，共同探索绩效管理创新路径。

培训特邀标杆咨询国企改革实战专家谢理担任主讲，针对国企改革中"指标设计不合理、流程规范性不足、考核结果应用单一"等核心痛点展开深度剖析。谢理以"国企绩效管理体系构建与落地"为主题，通过政策解读与行业趋势分析双轮驱动，结合武义国企实际运营场景进行案例拆解。特别分享了标杆企业在"考核结果与薪酬体系、岗位配置、人才培养"三维度联动的实践经验，着重强调了绩效管理全流程闭环机制的重要性。

在互动研讨环节，参训人员围绕"跨部门协作效率提升""老员工激励机制优化"等现实难题展开热烈讨论。谢理结合多个行业典型案例进行现场答疑，提供可落地的解决方案。参训代表普遍反馈课程兼具理论高度与实践指导价值，为后续构建科学绩效管理体系提供了明确方向。武义县国资办相关负责人表示，将推动各参训单位加速成果转化，以绩效管理创新激发企业发展新动能。

作为深耕国企改革领域的专业服务机构，持续为各级国资监管机构及国有企业提供"十五五规划编制、工资总额管控、绩效考核体系搭建、薪酬结构优化、资本运作及基金管理"等精品课程与解决方案。诚邀各界合作伙伴预约标杆咨询集团国企大讲堂课程，携手推进国有企业管理升级进程。