一、客户简介

         安徽万佛湖投资控股有限公司（以下简称万佛湖投控）成立于2007年。2024年5月，经舒城县委、县政府批准，万佛湖投控进行市场化转型，公司注册资本金20亿元，由县国资委出资，公司性质为国有独资公司。

公司设党委、董事会、监事会、经理层。按照现代企业制度要求，建立健全法人治理结构，明确党委、董事会、监事会、经理层职责，规范运作。

         公司下设7个职能部门，下辖龙舒国投、交投、水投、产业发展基金4家一级子公司，15家二级子公司。职工总人数487 名，党员总人数 119名。

         通过整合有效资产资源，建立现代企业管理体系、完善法人治理结构等措施，万佛湖投控成为集开发、运营、投资、融资、建设于一体，面向市场的现代国有企业；发挥其投融资、资源开发、资产经营方面的优势，以参与城市基础设施建设、房地产开发、矿产资源开发、文化旅游资源开发、新兴产业投资、新能源开发利用为主，探索土地一级市场开发业务、政府和社会资本合作项目，实行多板块业务经营。

         按照业务定位，公司组建六大运营板块，具体业务范围如下： 

         基础设施建设板块

         业务定位：城市基础设施建设、保障房建设、房地产开发、水利设施建设开发利用、工业园区建设运营、园林绿化工程、土地一级开发整理等业务。

         乡村振兴板块

         业务定位：乡村振兴项目建设业务。

         新兴产业投资板块

         业务定位：在县域内开展新兴产业投资业务。

         资产运营板块

         业务定位：负责公司投资建设形成的相关资产的管理运营，包括房屋租赁、物业服务、招投标代理、矿山资源开采、水电汽热等半公益性社会公共服务资产运营。

         文旅板块

         业务定位：投资文化和旅游资源开发、经营和管理，投资文化产业和旅游基础设施建设，景区游览服务及管理，旅游技术咨询，文化产品和旅游商品开发、生产、销售，景区交通运输服务、餐饮服务、住宿服务、会展服务、养生服务（依法需经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

          新能源板块

         业务定位：新能源建设投资管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

二、客户需求

         依据安徽万佛湖投资控股有限公司要求，针对安徽万佛湖投资控股有限公司当前情况进行调研，针对存在的问题进行讨论、分析和研究，提出解决思路和具体咨询方案。

三、提交成功

         安徽万佛湖投资控股有限公司三定方案，高管人员薪酬管理实施细则、公司员工薪酬管理实施细则，实控子公司企业经营业绩考核管理办法，成果标准且满足国家规范及行业标准要求。