一、客户简介

       黄冈国融投资控股集团有限公司是经黄州区人民政府批准，由黄州区国资局代表区政府履行出资人职责成立的国有独资企业。公司成立于2016年3月10日，注册资本2亿元，其中现金出资4000万元，实物出资1.6亿元。2025年6月16日，公司根据<<黄州区人民政府关于印发黄冈国融投资控股有限公司机构战略重组方案的通知>>精神，完成战略重组，注册资本增至10亿元，企业信用等级提升至AA+。公司经营范围包括以自有资金从事投资活动;自有资金投资的资产管理服务;融资咨询服务;信息技术咨询服务。公司实行"1+4+N"组织架构，内设行政综合部(加挂党群工作部)、财务投融资部、风控法务审计部、人力资源部、项目建设部(加挂安全生产监管部)、战略规划发展部、国有资产经营部等7个部门，下辖全资、控股及参股子公司23家，其中二级公司4家、三级公司19家。公司秉持"诚信为本、创新为魂、担当为要、共赢为重"的企业精神，坚持融资与发展实业并举，整合黄州区国有资产与资源，聚焦实体经济，通过多元手段全力推动"资产、资源、资本、资金"的高效循环，为黄州区经济发展注入活力，助力高质量发展。

二、客户需求

       利用标杆咨询团队的理论研究成果和管理咨询经验，结合黄冈国融投资控股集团有限公司行业的特点，基于对黄冈国融投资控股集团有限公司发展与管理现状的调研和诊断结论，为黄冈国融投资控股集团有限公司提供管理咨询解决方案。

三、提交成果

1、《黄冈国融投资控股集团有限公司法人治理方案》

(1)黄冈国融投资控股集团有限公司党委前置研究讨论重大事项清单、前置研究讨论事项负面清单、议事程序

(2)黄冈国融投资控股集团有限公司“三重一大”决策制度实施细则(3)黄冈国融投资控股集团有限公司董事会议事规则

(4)黄冈国融投资控股集团有限公司经理层议事规则

(5)黄冈国融投资控股集团有限公司审计风控委员会议事规则

(6)黄冈国融投资控股集团有限公司投资及薪酬绩效考核委员会议事规则

2、《黄冈国融投资控股集团有限公司三定方案》(定岗定责定编)

3、《黄冈国融投资控股集团有限公司总部员工薪酬管理办法》

4、《黄冈国融投资控股集团有限公司子公司薪酬方案》

5、《黄冈国融投资控股集团有限公司总部员工绩效考核办法》

6、《黄冈国融投资控股集团有限公司子公司经营业绩考核办法》

7、《黄冈国融投资控股集团有限公司财务制度优化》

8、《黄冈国融投资控股集团有限公司国有资产管理制度》

9、《黄冈国融投资控股集团有限公司项目招标制度》