一：本次项目需求及目的

1. 对合肥华天中业公司进行股改，在公司内部建立一套科学规范、公正公平的股权激励机制，完善内部运营体系，特别是建立一套适合企业中高层管理者及骨干员工的中长期激励制度，为公司下一步发展和人才引进打下良好的基础。

2. 对华天中业公司股权进行顶层设计，优化股权结构，为引入战略投资者和财务投资者做好铺垫，解决企业发展中资金链问题，促进企业可持续成长。

3. 激发合肥华天中业公司内部员工的使命感、责任感和活力！与公司一起共成长、同呼吸、共命运！

4. 指导客户建立一套企业良性循环的现代企业管理制度。

二：本次项目实施步骤

1. 对华天中业公司管理现状和股权激励想法进行充分调研；

2. 对华天中业公司组织架构和各部门职责进行重新设计和优化；

3. 对华天中业公司股权结构进行顶层设计，制定一套适合的个性化的股权激励方案；

4. 对华天中业公司薪酬与绩效考核体系进行优化设计；

5. 对本次项目工作成果进行全员培训

客户介绍：

合肥华天中业电子科技有限责任公司,成立于2008年,是一家从事办公设备渠道分销及电子商务（天猫 淘宝 ） 综合性IT公司平台。

作为HP、 EPSON、 联想 、 实达 、富士施乐、天威等系列产品核心分销商及独家代理商，部分品牌指定维修站。业务范围包括：爱普生、富士施乐、联想、实达、天威耗材、柏菁点钞机、 考勤机、 碎纸机省独家代理产品的渠道建设及零售业务，公司在安徽地区拥有150多家销售联盟，均为本公司的二级代理。华天中业拥有两家天猫店铺同时经营着自己独立品牌--佰品绘！