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2020年10月,标杆咨询与安徽恒拓建筑装饰工程有限责任公司达成咨询合作

发布时间:2020-10-14 文章来源:本站  浏览次数:2846

一、公司简介

       安徽恒拓建筑装饰工程有限责任公司专业从事室内外装饰工程及建筑幕墙工程设计、施工,建筑防水工程施工。以工装为主,集装饰设计、施工于一体的专业性装饰公司。
       安徽恒拓建筑装饰工程有限责任公司地址位于安徽省省会、安徽大城市合肥,于2009年12月16日在合肥市工商行政管理局注册成立,注册资本为1,000万元,在公司发展壮大的11年里,为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务,主要经营建筑装修装饰工程专业承包;房屋建筑工程施工总承包;市政公用工程施工总承包;建筑幕墙工程专业承包;建筑装饰工程设计;建筑防水工程施工;园林绿化工程设计、施工;水利水电工程施工总承包;地基基础工程、起重设备安装工程、电子与智能化工程、消防设施工程、防水防腐保温工程、钢结构工程、模板脚手架、古建筑工程等工程项目。

二、客户需求

1、明确公司未来发展战略及公司部门岗位的定位;

2、根据公司情况设计薪酬方案;

3、确立公司考核目标;

4、对公司内部管理制度理清汇编成手册。

三、工作清单

安徽恒拓建筑装饰工程有限责任公司规范化管理咨询工作清单

咨询工作内容

提交核心成果

依据安徽恒拓公司当前与未来发展战略要求,明确公司各部门及岗位的功能定位,科学规划公司各职能部门职责与分工,达到定岗定责定编、职责清晰、权责明确的效果,并且按照扁平化管理原则和企业负责人管控要求,形成《组织管理手册》和《岗位说明书》。

《安徽恒拓公司组织管理手册》

《安徽恒拓公司岗位说明书》

结合公司经营情况分析,按照宽带薪酬设计方法论,确定公司的薪酬政策、薪酬结构、薪酬等级、薪酬标准、薪酬发放等,并结合企业现状编制薪酬管理制度。

《安徽恒拓公司薪酬管理制度》

根据公司业务特点并结合企业发展要求,设计针对性的绩效管理体系,确定公司的绩效考核方式、考核指标、考核标准、考核周期、考核表等,并结合企业现状编制对应绩效考核制度。

《安徽恒拓公司绩效考核管理制度》

根据安徽恒拓公司业务发展和管理方式等特征,对公司主要核心事项管理流程进行梳理;对制度体系框架进行梳理;从公司市场经营、投标、造价、合同、材料、工程或项目管理、现场管理、财务管理、行政人事等各项模块出发,形成核心管理制度汇编

《安徽恒拓公司内部管理制度汇编》

 


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